Conseil aux entreprises - Audit - Expertise

Notre mission ?

“Trouver des solutions adaptées à votre entreprise pour la réussite de votre projet.”

PÔLE

CRÉATION

REPRISE

PÔLE

WEB MARKETING

COMMUNICATION

PÔLE

RESSOURCES

HUMAINES

PÔLE

CROISSANCE

DÉVELOPPEMENT

PÔLE

RESTRUCTURATION

RÉORGANISATION

PÔLE

QUALITÉ

CLASSIFICATION

PÔLE CRÉATION/REPRISE:

Vous avez les qualités et la motivation, nous vous accompagnons dans la création de votre projet pour optimiser vos dépenses sur le long terme et garantir de véritables économies.
Conception et Création (réflexion à la création, démarches administratives à anticiper, étude de marché, analyse sectorielle…)
Définition de votre projet (stratégie commerciale, prévisionnel, charges…)
Définition de votre statut juridique (et celui de votre conjoint…)
Rédaction de votre Business Plan (stratégie financière, prévisionnel)
Le financement (aides, banques, investisseurs…)
Trouver le local commercial pour votre activité
Evaluer les investissements
Etat des lieux et création des espaces de travail
Choix des fournisseurs
Établir votre procédure de gestion de marchandises
Préparation du recrutement
Les formalités pour le lancement de votre activité
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Créez votre image de marque avec CLETA Formation et Conseil

PÔLE WEB MARKETING/COMMUNICATION:

Vous avez le talent et la créativité, nous vous apportons la technicité à travers les 6 étapes majeures.
Gestion de votre E-réputation
Votre marketing digital
Définition de votre positionnement commercial
Définition de votre stratégie commerciale
Élaboration de vos supports de communication
Dynamisez vos ventes
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PÔLE RESSOURCES HUMAINES:

Le personnel fait partie du cœur de l'entreprise, c'est aujourd'hui l'une des membranes stratégiques les plus importantes pour le développement de votre activité. Nous vous accompagnons à la formation de votre équipe à votre image afin de proposer un service de qualité à votre clientèle ce qui permettra de développer votre chiffre d'affaire.
Gestion de vos recrutements
Mise en place des procédures de fonctionnement
(votre politique d’entreprise)
Formation du personnel à la bonne tenue des points de ventes
(votre image de marque)
Formation du personnel à la commercialisation de vos produits
Mise en place des outils de travail
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PÔLE CROISSANCE/DÉVELOPPEMENT:

La phase de croissance est une étape cruciale pour la stabilisation de votre entreprise. Cela permet de faire le point pour développer votre activité.
Point de situation de votre activité
Analyse de votre stratégie commerciale
Revalorisation de vos outils de gestion
Évaluation des besoins de formations du personnel
Développement commercial
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PÔLE RESTRUCTURATION/RÉORGANISATION:

Vous envisager de restructurer votre établissement, établir un nouveau positionnement et /ou une nouvelle stratégie commerciale. Vous souhaitez externaliser en mettant en location gérance votre point de vente, nous vous aidons à établir un plan de transition.
Médiation relation intra services
Etude pour externalisation, mise en location gérance
Mise en place du plan de transition
Visite mystère en l’absence des responsables
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PÔLE QUALITÉ/CLASSIFICATION:

Vous souhaitez faire une mise aux normes, classer votre établissement ou obtenir une certification de qualité, nous vous accompagnons dans vos démarches et jusqu'à l'obtention.
Nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet afin d’orienter votre choix
Nous travaillons sur le référentiel point par point dans le but d’atteindre les objectifs définis
Nous vous accompagnons pendant le pré-audit
Nous vous aidons à optimiser les points significatifs avant l’audit principal
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Comment contacter un conseiller ?
Tél : 05 56 66 08 41

Du lundi au vendredi
de 09h00 à 18h00

Prendre un Rendez-vous téléphonique gratuit et sans engagement
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Service
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Heure
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Récapitulatif
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Merci

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Quelles sont les étapes pour le conseil ?
1

1er RDV gratuit avec un Conseiller Formateur Consultant

Un entretien individuel, cette étape est très importante elle permet d'analyser votre démarche et de déterminer votre feuille de route. Le Conseiller Formateur Consultant recense les informations relatives à votre projet puis réalise une synthèse qui permettra d'établir une stratégie d'accompagnement.
2

Audit

A l'issue du 1er RDV, le conseiller Formateur Consultant réalise un audit afin d'évaluer le niveau des indicateurs pour concrétiser votre projet ou mener les actions correctives.
3

Plannification

Une fois que l'audit est réalisé, le conseiller Formateur Consultant programme votre plan d'action.
Références